❌ Erreur n°1 : Ne pas avoir travaillé son image de marque employeur.✅ Solution : Identifiez ce qui vous rend unique et communiquez votre culture d'entreprise et vos valeurs dans chaque offre d'emploi pour attirer des candidats alignés.

❌ Erreur n°2 : Publier des annonces de recrutement sans saveur et génériques.✅ Solution : Utiliser des témoignages d'employés et du storytelling (des histoires courtes qui racontent les valeurs de l'entreprise) pour donner vie aux annonces et montrer ce qui est vraiment unique dans l’entreprise.

❌ Erreur n°3 : Faire des process de recrutement trop longs.✅ Solution : Réduire les délais de recrutement en pré-qualifiant les candidats avec des questions ciblées et en tenant compte de leur totale volatilité.

❌ Erreur n°4 : Négliger l’importance de la période d'essai.✅ Solution : Créer un guide d'onboarding (livret d'intégration) détaillé que chaque nouvel employé peut suivre pour s'intégrer plus facilement. Il est conseillé notamment de créer un système de parrainage pour chaque nouvelle recrue.

❌ Erreur n°5 : Ne pas mettre en place de stratégie de rétention (fidélisation avec des actions de considération régulières au contact direct des collaborateurs).✅ Solution : Instaurer des parcours de développement professionnels, la reconnaissance des performances et des entretiens-bilans réguliers EN PLUS de l'entretien professionnel obligatoire destiné à construire le plan de développement des compétences.

❌ Erreur n°6 : Mal connaître les obligations légales en matière de RH.✅ Solution : Rester à jour sur les réglementations RH grâce aux ressources en ligne et envisager de sous-traiter les aspects les plus complexes avec des prestataires qualifiés.

❌ Erreur n°7 : Ne pas avoir de métriques (mesures quantifiables de la performance) pour évaluer l'efficacité des employés.✅ Solution : Implémentez un système simple de suivi des performances basé sur des objectifs clairs et mesurables.